Gostaria de pedir a vocês que me enviem provas antigas da Unopar- Anhanguera e Estácio para eu disponibilizar aqui o canal. Meu email é leandroimne@gmail.com
Questão 1 (50109)
Analise as informações abaixo e assinale a alternativa correta.
Um dos motivos de redução dos riscos de fracasso do projeto é manter o clima da equipe de projeto em alta, incentivando e colaborando com a execução das atividades. Considerando os Riscos de projeto sendo um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto, negativamente ou positivamente. Podemos dizer que o gerenciamento dos riscos de um projeto é:
Questão 2 (380916)
Gestão de Projetos é o conjunto de conhecimentos, habilidades, técnicas e ferramentas utilizadas para planejar, executar e monitorar um projeto. Sobre o gerenciamento de projetos, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.
Questão 4 (148462)
Muito se sabe que a medida do sucesso em projetos está relacionada ao objetivo alcançado, conforme acordado no início do projeto. Segundo (SHENHAR; DVIR, 2010), medir o sucesso do projeto passa por uma avaliação mais detalhada e objetiva. Nesse contexto, correlacione a coluna I com a coluna II:
Questão 5 (146367)
Com o passar dos anos algumas experiências em relação ao desenvolvimento de projetos foram se concretizando. Um exemplo, mais precisamente em 1950, é o da empresa DUPONT que criou o método CPM (Critical Path Method). O que é o CPM é qual o seu significado?
Questão 6 (142067)
Em Gestão de Projetos, segundo o PMBOK, risco é evento ou condição incerta a qual, se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo no projeto. São seis processos para realizar o gerenciamento de riscos:
Questão 7 (152622)
Uma das áreas de maior importância da Gestão de Projetos é a montagem de uma boa equipe de trabalho. É preciso reunir pessoas competentes para que o projeto tenha chace de sucesso. Mas o que vem a ser competência? Como sabemos é a soma de conhecimentos, habilidades, comportamentos e aptidões que possibilitam maior probabilidade de sucesso na execução de determinadas atividades. Em relação as competências de uma pessoa analise os itens a seguir como verdadeiros
Questão 8 (386556)
Durante o gerenciamento de projetos, há fases essenciais para a respectiva execução eficiente. A esse respeito, como exemplos de fases de um projeto, é correto citar os gerenciamentos de:
Questão 9 (146416)
Assinale a alternativa verdadeiro e falso:
correta nas opções
O conceito tradicional de sucesso em Gestão de Projetos envolve alguns aspectos, tais como escopo, tempo, e custo. Podemos dizer que sucesso de um projeto
Questão 10 (372757)
Gerenciamento de Riscos é o processo de identificação, análise e resposta a fatores de risco ao longo da vida de um projeto, no melhor interesse de seus objetivos. A gestão adequada dos riscos implica no controle proativo de eventuais acontecimentos futuros. O que são os riscos para a Gestão de Projetos?
Questão 11 (137299)
O projeto Ciclismo Rural tem como objetivo obter lucros a partir de cinco anos após a conclusão das pistas e da sua infraestrutura. Alguns cálculos devem ser realizados desde o início e ao longo do projeto para acompanhar se este projeto será viável. Para tanto usa-se algumas variáveis econômico-financeira em gestão de projetos. Analise cada definição destas análises e faça a correspondência correta para cada uma.
Questão 12 (146336)
o Gerenciamento do escopo do projeto descreve os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso. (FONTE: tecsoma.br/tcc administracao/izanere. pdf) Keeling (2012) amplia a visão das competências individuais de um gerente de projetos, classificando-as em 3 áreas de conhecimento, quais são elas?

CORREÇÃO DE PROVA DA UNOPAR - ANHANGUERA - CAMPOS DOS GOYTACAZES /RJ
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