O que você vai encontrar nesta entrevista:
2:27 – O que é a Wakanda e como surgiu a ideia de montar a empresa, focada em educação?
7:14 – Você falou da “romantização” do empreendedorismo e do ensino com termos
estrangeiros. Por que esta visão não é eficaz em muitas realidades do Brasil?
10:48 – O que você aprendeu com as pessoas que já ajudou?
14:44 – Falando desta troca de conhecimento, qual é um conselho que você daria a um estudante que esteja interessando em ser um empreendedor de impacto social?
18:27 – Como foi a sua experiência na crise, com a Wakanda, ao mesmo tempo que você tinha que ajudar as pessoas que orientava, das quais era mentora?
24:25 – Karine, você falou muito da questão da expansão que a Wakanda teve, com programas de TV e tudo o mais... Queria saber como você vê o modelo da Wakanda se espalhando por mais Estados, pelo Brasil inteiro.
26:18 – O desemprego no Brasil está muito alto, e a informalidade acabou sendo uma saída para muita gente que não teve outra opção senão a de empreender. Entre essa população que empreendeu forçadamente, estão muitos jovens, mulheres e idosos. Por que você acha que esse grupo forma a população mais vulnerável nas grandes crises?
30:24 – Um estudo com dados do IBGE mostrou que 83% dos empreendedores são do Nordeste, além de informais. Como você vê esta realidade da informalidade, vivenciando este cenário?
36:04 – Você já passou pela “síndrome da impostora”? Achou que, em algum momento, não poderia ser tão boa quanto parecia?
41:30 – Você tem um jeito muito carinhoso de se relacionar com as pessoas. Vejo você as chamando de “minha deusa”, “minha divindade”, “minha linda”... Como isso surgiu no seu vocabulário e como abre portas ou faz chegar mais perto das pessoas que ajuda?
44:47 – A gente vê todas as empresas preocupadas com a agenda ESG. Noto que, pelo menos no social, o empreendedorismo negro é muito mais generoso do que o branco, ele divide, distribui muito mais a riqueza que gera. Queria que você falasse um pouco sobre essas diferenças.
48:36 – Qual é o exemplo que tem de ser transmitido para os próximos líderes brasileiros que tiverem, talvez, de passar pelos mesmos obstáculos pelos quais você passou?
52:32 – Você já foi gestora de políticas públicas, esteve do outro lado do balcão. Qual a sua recomendação que os gestores públicos incentivem o empreendedorismo?
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*Entrevista gravada em 16 de setembro de 2021.
Ainda que com a melhor das intenções, empreendedores devem ter a consciência de que negócios de impacto social só sobrevivem e fazem a diferença quando são sustentáveis financeiramente. Esta é a visão de Karine Oliveira, CEO da Wakanda Educação Empreendedora, em entrevista ao Canal UM BRASIL, uma realização da FecomercioSP.
De acordo com ela, quem pretende iniciar um negócio de impacto social deve baixar as expectativas em relação ao alcance do projeto.
“Vocês não vão resolver problema social nenhum. Vocês podem atingir uma ponta dele, dirimir alguma questão. O empreendedorismo de impacto social é para tentar diminuir [o problema]; estancar, a gente não vai, porque precisaríamos de todo um ecossistema enorme para resolver o problema”, declara Karine, em entrevista realizada em parceria com a Brasa Summit – conferência anual da Brazilian Student Association (BRASA) na América do Norte, na qual estudantes brasileiros discutem os principais entraves do País.
“Empreendedorismo de impacto social é sobre dinheiro. Então, não adianta ter uma boa intenção, mas não ter sustentabilidade financeira para mantê-la”, complementa a empreendedora.
Foto Thumb: Lane Silva
As opiniões expressas neste vídeo não refletem, necessariamente, a posição do Canal UM BRASIL.
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